4月10日，天元公司召開2025年第一季度經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心、部室及天運(yùn)公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了公司2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、人資企管部、技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)發(fā)展部、天運(yùn)公司分別就一季度工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評，并對近期重點(diǎn)工作提出具體要求。
張振濤對公司在治虧創(chuàng)效等方面所做的努力和取得的成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是集中多方力量，全力破解攻克影響裝置高負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的瓶頸問題，確保135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目和30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是要加強(qiáng)產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動，切實(shí)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，通過優(yōu)化采購管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化市場開拓等，最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益。三是要將企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每個部門、每名職工，通過優(yōu)化績效考核激勵機(jī)制等，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動工作質(zhì)效提升，助力企業(yè)減虧治虧。四是要強(qiáng)化協(xié)作意識，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)協(xié)作的廣度、深度，以高效協(xié)同助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
就做好下一步工作，公司黨委書記、董事長楊旭強(qiáng)調(diào)，一是要始終把安全環(huán)保消防工作放在首位。認(rèn)真貫徹落實(shí)近期陜煤集團(tuán)有關(guān)安全環(huán)保會議精神，全力推動認(rèn)識再提高、責(zé)任再落實(shí)、措施再強(qiáng)化、行動再加力，奮力開創(chuàng)安全環(huán)保消防管理新局面。二是要堅定不移地攻堅全年目標(biāo)任務(wù)。樹立大局觀念和全局意識，提升產(chǎn)供銷投協(xié)同能力，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織和裝置運(yùn)行，力促重點(diǎn)項目落地實(shí)施，統(tǒng)籌謀劃好大修工作。三是持之以恒地推進(jìn)降本增效工作。持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，優(yōu)化日成本核算進(jìn)班組實(shí)施方案，緊盯供銷兩頭節(jié)支降本、增收創(chuàng)效。四是要深刻認(rèn)識巡察工作的重要性，全力配合做好巡查工作，自覺接受巡察監(jiān)督。同時，將巡察整改與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)重點(diǎn)工作等緊密結(jié)合起來，推動各項工作提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
