10月9日，天元公司召開(kāi)2025年國(guó)慶、中秋節(jié)后收心會(huì)，通報(bào)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行及值班值守情況，安排部署四季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位，以?shī)^進(jìn)姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展、新成效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，四季度是全年目標(biāo)任務(wù)沖刺的“關(guān)鍵期”和“決勝期”。各中心、部室要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，積極引導(dǎo)廣大干部職工從“假期松弛感”中走出來(lái)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力打好四季度“收官戰(zhàn)”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是迅速收心歸位，投入工作狀態(tài)。要在精神上振奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，積極營(yíng)造“緊張有序、奮發(fā)有為”的濃厚氛圍，全力確保節(jié)后工作快速步入正軌、高效推進(jìn)。二是堅(jiān)決守牢底線，確保安全生產(chǎn)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，抓好百日安全行動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理，落實(shí)落細(xì)防汛各項(xiàng)措施，做好裝置越冬生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。三是全面復(fù)盤(pán)總結(jié)，找準(zhǔn)發(fā)力方向。要全面總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作，深入查找存在的突出問(wèn)題、管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、理清工作思路、創(chuàng)新工作方式，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。要持續(xù)鞏固和深化學(xué)習(xí)教育成果，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決守住廉潔底線，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、真抓實(shí)干，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)虧損治理取得新實(shí)效。五是奮進(jìn)年度目標(biāo)，爭(zhēng)取最好結(jié)果。要將年度目標(biāo)剩余任務(wù)細(xì)化到每個(gè)中心、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，做到“以周保月、以月保季、以季保年”。充分釋放裝置潛力，靶向攻堅(jiān)穩(wěn)增長(zhǎng)，多點(diǎn)發(fā)力促增效，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
